Есть в истории блокады Ленинграда страницы и дела яркие, героические.
А есть неброские, будничные, бытовые на первый взгляд.
Накормить людей, подать в дома воду, электричество и тепло.
Обеспечить бесперебойное функционирование транспорта, уборку мусора и работу канализации.
Одним словом, организовать и управлять сложным городским хозяйством многомиллионного города.
В условиях военной катастрофы решать эти задачи было почти невозможно.
Однако за годы блокады сложилась уникальная ситуация, когда власть научилась слышать население.
Стали проявляться ростки самоуправления.
Ослаб тотальный контроль, характерный для социалистического строя.
Изменились и методы руководства.
Уроки управления катастрофой были усвоены.
Родилась новая общность людей, получившая название блокадники.
Это относилось и к тем, кто управлял городом и к тем, кто в нём жил и работал
